Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Après avoir définis des objectifs de dévellopement, un vétérinaire doit formaliser une stratégie afin d'atteindre ses objectifs. Nous aidons les vétérinaires dans ses 2 étapes et ensuite nous l'accompagnons dans la mise en œuvre des actions découlant de …

Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétos

Nous proposons des formules d'accompagnement distanciel comme la Formule E place. Nous intervenns dans une salle de conférence virtuelle avec un accès illimité et de manière permanente pour les vétos

Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Nous établissons des benchmarks de l'activité vétérinaire. Nous aidons les cliniques à savoir comment elles se situent sur le marché par rapport à différents inidcateurs comme le chiffre d'affaire (CA) moyen par équivalent temps plein (ETP).

Améliorer l'efficacité du vétérinaire

L'amélioration du fonctionnement d'une clinique vétérinaires passe pour une eficacité de ses dirigeants. Nous intervenons dans les cliniques vétérinaires pour aider les praticiens à maximiser leur efficacité managériale, d'organisation et de gestion.

Soutenir le vétérinaire dans le management de son équipe

Pour qu'une clinique vétérinaire fonctionne de manière optimale, les membres de son équipe doivent étre manager efficacement. Nous aidons les praticiens à mettre en place des actions de management qui améliore l'efficacité des salariés de la structure.

Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Nous mettons en place des actions de soutien en gestion d'entreprise vétérinaire. L'ensemble de ces actions vise à améliorer l'organisation interne, la prise en charge des clients, la structure RH et la gestion financière d'une clinique.