audit clinique vétérinaire marseille

consulting vétérinaire Metz

ADN VET CONSEIL spécialisé consulting vétérinaire Metz.

Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

ADN Vet conseil accompagne les vétérinaires qui auraient des projets de rachat ou de vente d'une structure vétérinaire. Cet accompagnement peut prendre différentes formes : présentiel ou distanciel, et prendre plus ou moins de temps.
Consultant en gestion d'entreprise spécialisé véto

Consultant en gestion d'entreprise spécialisé véto

Nous intervenons chez les vétos afin de les développer dans les domaines de la gestion d'entreprise. Ces interventions ont pour but d'aider le véto à améliorer le fonctionnement de sa structure, sa rentabilité,, sa visibilité et son attractivité.
Soutenir le vétérinaire dans le management de son équipe

Soutenir le vétérinaire dans le management de son équipe

Pour qu'une clinique vétérinaire fonctionne de manière optimale, les membres de son équipe doivent étre manager efficacement. Nous aidons les praticiens à mettre en place des actions de management qui améliore l'efficacité des salariés de la structure.
Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Nous établissons des benchmarks de l'activité vétérinaire. Nous aidons les cliniques à savoir comment elles se situent sur le marché par rapport à différents inidcateurs comme le chiffre d'affaire (CA) moyen par équivalent temps plein (ETP).
Définir une stratégie pour le véto

Définir une stratégie pour le véto

Etablir une stratégie pour le véto est indsipensable à la mise en œuvre efficace de ses actions de dévellopement. Nous intervenons auprès des structures vétérinaires afin de les aider à établir des stratégies efficacientes.
Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Nous mettons en place des actions de soutien en gestion d'entreprise vétérinaire. L'ensemble de ces actions vise à améliorer l'organisation interne, la prise en charge des clients, la structure RH et la gestion financière d'une clinique.